Sécurisez et optimisez vos ressources humaines avec notre prestation de conseil RH

Le conseil en ressources humaines est pour moi un moyen d'apporter mon expertise et mes conseils stratégiques pour optimiser la gestion des collaborateurs au sein de votre organisation. En travaillant ensemble, je peux vous aider à aligner vos politiques RH avec vos objectifs d'entreprise, à améliorer la performance de vos employés et à favoriser un environnement de travail positif. En intégrant des pratiques RH efficaces, vous pouvez également réduire le turnover et améliorer l'engagement des collaborateurs.

Mon intervention couvre l'ensemble des domaines liées aux ressources humaines, notamment :

• Stratégie RH : élaboration d'une stratégie RH alignée avec vos objectifs d'entreprise.
• Développement de la marque employeur : renforcement de votre image de marque et intégration des nouveaux collaborateurs.
• Développement des compétences et formation : mise en place de programmes de formation pour le développement professionnel.
• Relations sociales et communication interne : amélioration des relations internes et gestion de la communication au sein de l’entreprise.
• GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : optimisation de la gestion des talents et anticipation des besoins futurs.
• Conformité légale et réglementaire : assurer que vos pratiques RH respectent les lois et réglementations en vigueur.

Lorsqu'il s'agit de conseil en ressources humaines, je me concentre sur des interventions ponctuelles et ciblées pour résoudre des problématiques spécifiques au sein de votre entreprise.

En revanche, en tant que DRH à temps partagé, j'assure une présence continue et stratégique pour gérer l'ensemble des fonctions RH. Cela signifie que je peux non seulement vous accompagner sur des projets spécifiques, mais également m'intégrer pleinement à votre équipe pour développer des politiques et des pratiques RH qui soutiennent vos objectifs à long terme.

Cette double approche me permet de vous offrir une flexibilité précieuse, adaptée à vos besoins immédiats tout en garantissant une gestion proactive de vos ressources humaines.

Je recommande un accompagnement en conseil RH lors de changements organisationnels majeurs, comme des fusions ou acquisitions, lors de la mise en place de nouvelles politiques RH, ou lorsque vous faites face à des défis spécifiques tels que des problèmes de motivation ou de performance. C'est également un atout précieux pour les entreprises en croissance rapide, qui ont besoin d’aligner leur stratégie RH avec leur développement.

Mon intervention couvre l'ensemble des domaines liées aux ressources humaines, notamment:

• Lorsqu'une entreprise fait face à une crise ou à un événement conjoncturel impactant les emplois et les compétences.
• En situation de gestion des ressources humaines (RH) en période de crise, où des adaptations organisationnelles sont nécessaires.
• Lorsque des tensions de recrutement sont présentes, nécessitant une stratégie de recrutement adaptée.
• Pour améliorer la marque employeur et la capacité à attirer des candidats.
• En cas de mise en place de nouveaux outils de travail ou de processus de digitalisation.
• Pour réaliser un diagnostic de la situation de l'entreprise en matière de GPEC et élaborer une stratégie de développement RH.
• Lors de réorganisations du travail ou de diversifications d’activité, nécessitant un renforcement du dialogue social et une adaptation de l'organisation du travail.
• Dans le cadre du franchissement de seuil d’effectif pour accompagner à la mise en place des élections du comité social et économique (CSE).