Une DRH à temps partagé, la solution agile pour votre entreprise

Nous convenons ensemble d'un forfait d'heures mensuel qui répond à vos besoins spécifiques en gestion des ressources humaines. Cette définition prend en compte vos enjeux actuels, la taille de votre équipe, ainsi que les compétences internes disponibles. Un suivi mensuel permet d'ajuster cette allocation horaire, avec la possibilité de reporter les heures non utilisées. Nous veillons à maintenir une communication transparente en cas d'écart significatif, garantissant ainsi une flexibilité optimale dans notre collaboration.

Mon intervention couvre l'ensemble des domaines liées aux ressources humaines, notamment :

• Stratégie RH : élaboration d'une stratégie RH alignée avec vos objectifs d'entreprise.
• Développement de la marque employeur : renforcement de votre image de marque et intégration des nouveaux collaborateurs.
• Développement des compétences et formation : mise en place de programmes de formation pour le développement professionnel.
• Relations sociales et communication interne : amélioration des relations internes et gestion de la communication au sein de l’entreprise.
• GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : optimisation de la gestion des talents et anticipation des besoins futurs.
• Conformité légale et réglementaire : assurer que vos pratiques RH respectent les lois et réglementations en vigueur.

• Phase de diagnostic : évaluation de vos besoins et enjeux actuels en matière de ressources humaines.
• Proposition d'intervention : définition du périmètre d'intervention, de la fréquence des interventions, et des objectifs à atteindre.
• Contractualisation : établissement d'un engagement clair sur les modalités de notre collaboration et les livrables attendus.
• Démarrage opérationnel : mise en œuvre des premières actions prioritaires pour répondre à vos enjeux.
• Points réguliers : suivi des avancées et ajustements nécessaires pour garantir l'efficacité de l’intervention.

Ma valeur ajoutée réside dans une approche opérationnelle : au-delà du simple conseil, je prends en charge la rédaction et la mise en œuvre des documents et processus essentiels à la gestion des ressources humaines. Vous conservez votre pouvoir décisionnel tout en bénéficiant d'un support concret dans l'exécution de vos projets RH. Cette approche garantit une efficacité accrue et un alignement parfait avec vos objectifs stratégiques.

Lorsqu'il s'agit de conseil en ressources humaines, je me concentre sur des interventions ponctuelles et ciblées pour résoudre des problématiques spécifiques au sein de votre entreprise.

En revanche, en tant que DRH à temps partagé, j'assure une présence continue et stratégique pour gérer l'ensemble des fonctions RH. Cela signifie que je peux non seulement vous accompagner sur des projets spécifiques, mais également m'intégrer pleinement à votre équipe pour développer des politiques et des pratiques RH qui soutiennent vos objectifs à long terme.

Cette double approche me permet de vous offrir une flexibilité précieuse, adaptée à vos besoins immédiats tout en garantissant une gestion proactive de vos ressources humaines.